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      淺析:新節點上產業互聯網的數字經濟之道
      發布時間:2020年04月10日 09:50:20

      (網經社訊)產業互聯網時代的盈利模式是通過賦能的方式改造行業的生產和供應邏輯,讓供求關系得以平衡。產業互聯網打開了行業發展的新時代。而數字經濟的崛起,則讓我們找到了產品互聯網的正確發展之道。

      當消費互聯網的風潮逐漸散去,產業互聯網的時代便開始啟動。如果我們尋找消費互聯網和產業互聯網時代的區別,改造對象的不同絕對是一個主要方面。正是因為如此,我們才不能僅僅只是用消費互聯網的邏輯來行產業互聯網之實,而是需要找到真正符合產業互聯網實的發展新方式。在消費互聯網時代,平臺是一個主題詞,因為各行各業都會出現若干個平臺,通過把行業的元素集中到平臺上對接,實現行業運行效率的提升。

      在產業互聯網時代,如果我們一定要尋找一個主題詞的話,賦能絕對當仁不讓的那一個。無論是大型平臺,還是中小型的平臺,幾乎都在將賦能看成一個關鍵詞。消費互聯網時代通過對接和去中間化的方式來提升行業運行效率,產業互聯網則是通過賦能和深度改造的方式來提升行業運行效率。如果我們把消費互聯網和產業互聯網看成是互聯網時代的兩個半段的話,那么,消費互聯網階段其實是洗禮和培育,而產業互聯網才是真正意義上的改變和進化。

      之所以會有這樣的判斷,主要是由消費互聯網和產業互聯網時代的商業模式最終決定的。在消費互聯網時代,幾乎所有玩家的盈利模式都是通過收割流量的方式開始實現的,并未真正改變行業本身,它建構起來的是基于傳統時代的產品和服務的運行體系,供求兩端的對接是通過撮合的方式來實現的。在產業互聯網時代,流量不再是萬能的,電商平臺的陷入沉寂,以直播、短視頻為代表的營銷方式對于用戶需求的透支就是表現。產業互聯網時代的盈利模式是通過賦能的方式改造行業的生產和供應邏輯,基于全新產品和全新服務的運行體系,供求關系得以再度平衡。

      因此,消費互聯網是通過平臺的方式來實現供求關系的對等,產業互聯網則是通過賦能的方式來實現供求關系的對等。抓住了消費互聯網和產業互聯網的這個不同點,我們才能真正找到產業互聯網時代的正確發展邏輯,避免用消費互聯網之名行產業互聯網之實。所謂的產業互聯網則不再有淪為概念的風險,而是變成了一個真正可以給行業帶來全新動能的存在。

      產業互聯網,打開行業發展的新時代

      盡管消費互聯網時代的發展異常迅猛,用日新月異來形容絲毫都不為過,但是,我們需要明白的是消費互聯網的快速發展是在流量紅利和資本紅利的聯合作用之下出現的。從本質上來看,人們對于流量的極度依賴讓他們失去了精耕行業的耐心,所以,人們在流量的戰場是貼身肉搏,而在產業互聯網的戰場則是寂靜異常。但是,我們需要明白的是消費互聯網時代并未真正改變行業本身,產業互聯網時代才算是真正打開了發展的新階段。

      以改造行業為切入點,產業互聯網更顯徹底和全面

      從根本上來看,消費互聯網時代其實是對市場紅利的一場收割,考驗的是速度,它并不能真正改變行業本身的頑疾。這是消費互聯網時代下的諸多模式會遭遇困境的根本原因所在,共享單車如此,互聯網金融如此,電商行業同樣如此。一旦紅利不再,消費互聯網時代的快速發展便會戛然而止,一切都將回歸往常。

      同消費互聯網時代一味地收割紅利不同,產業互聯網則是從改造行業為切入點的。通過改造行業產出新的產品和服務,通過新的產品和服務來滿足用戶消費升級時代的新需求。從根本上來看,產業互聯網時代的運行邏輯更加徹底和全面。因為它告別了對紅利的簡單收割,真正是通過改變行業來實現的自身發展。這種發展方式相對于以資本為驅動力的發展模式更加符合商業的運行規律,更加顯得徹底和全面。

      以深度介入為主導,產業互聯網更顯理性和客觀

      如果用一個詞來形容消費互聯網的話,“淺嘗輒止”再恰當不過了。細細想來,消費互聯網的淺嘗輒止是有原因的。因為流量紅利和資本紅利在很多時候其實是轉瞬即逝的,如果沒有速度上的優勢,玩家們是很難真正抓住這些紅利的。所以,我們在消費互聯網時代看到了很多玩家們的快速成長,但是,卻失去了真正精耕行業的機會,最終導致了諸多亂象的出現,甚至有些玩家一味地追求速度卻忽略了商業的本質,更有甚者還用造假來蒙蔽外界,最終讓消費互聯網時代的發展變成了一個亂象頻出的存在。

      同消費互聯網時代一味地追求速度不同,產業互聯網在很多時候是通過深度介入的方式來實現自身發展的。所謂的深度介入,其實就是去實實在在地解決行業發展過程當中的痛點和難題,讓所有的盈利都有付出作為注腳,而不僅僅只是一味地收割紅利。從這個角度來看,產業互聯網的發展邏輯和商業模式更加靠譜。同樣地,我們也有理由相信產業互聯網可以把行業的發展帶入到一個新時代。

      以新技術為刀,產業互聯網更具顛覆和持久

      如果僅憑收割紅利來獲得發展機會的話,必然無法真正解決行業的痛點和頑疾。很多時候,以收割紅利帶來的發展是無法持續的。因此,我們看到消費互聯網時代的發展速度異常快速,但是卻沒有顛覆傳統意義上的商業模式。當資本和流量紅利不再,消費互聯網便會轉瞬即逝。這是由互聯網技術的本質所決定的。

      進入到產業互聯網之后,以數據云計算、AI和區塊鏈為代表的新技術開始萌芽并迅速發展。同互聯網技術的去中間化不同,新技術是通過深度介入到行業發展的方方面面來尋找盈利空間的。從這個角度來看,產業互聯網時代的發展是通過真正解決行業發展的痛點和難題來實現的,相對于消費互聯網時代來講,這種發展模式更加具有顛覆性,更加深度和長久。

      當下,以大數據、云計算、AI和區塊鏈為代表的新技術在各行各業的應用以及數字經濟風潮漸起,就是產業互聯網更具顛覆和持久的發展模式的直接體現。可以預見的是,隨著這些新技術都不斷成熟,隨著產業互聯網的發展模式的逐漸清晰,我們將會找到一個比消費互聯網時代更具顛覆性的全新時代的來臨。

      通過以上分析,我們可以看出產業互聯網將會打開一個全新的發展時代。或許,這是產業互聯網之所以被巨頭們覬覦的根本原因所在。然而,投身到產業互聯網的浪潮里并不僅僅只是依靠幾句口號就可以實現的,只有真正找到適合產業互聯網的發展邏輯,才能把產業互聯網時代的發展帶入到真正適合自己的發展軌道,產業互聯網才能真正跳出消費互聯網時代的發展怪圈。

      新節點上,產業互聯網的數字經濟之道

      其實,以數字化浪潮為代表的數字經濟時代的來臨,正在把產業互聯網時代的發展帶入到全新的發展節點上。告別了早期以消費互聯網為樣板,產業互聯網需要找到符合自身的發展邏輯,才能讓它的發展真正跳出消費互聯網怪圈,真正進入到一個真正屬于自己的新時代。數字經濟的崛起,為我們提供了借鑒,通過它,我們可以找到產業互聯網的正確發展之道。

      數字化是產業互聯網的開始,把握數字化是關鍵

      數字經濟的風靡,讓很多人開始遺忘產業互聯網,甚至還有人說產業互聯網像消費互聯網一樣轉瞬即逝。其實,以數字經濟為代表的數字化浪潮的來臨是產業互聯網開啟的重要標志。想要真正把握產業互聯網時代的風口,把握數字化是第一步。

      經歷了互聯網時代的洗禮和培育,傳統行業與互聯網之間的結合日漸深度,當下,幾乎所有的行業都與互聯網或多或少地產生了聯系。然而,一味地與互聯網產生聯系還不夠,因為一旦流量紅利不再,行業發展又將陷入困境。若想獲得持續、長久的發展,我們需要在“互聯網+”的基礎上,用新技術的手段進行引爆。

      以大數據、云計算、AI和區塊鏈為代表的新技術的逐漸落地和應用,讓我們看到了這種可能性,它的外在表現就是以數字經濟為代表的數字化時代的來臨。對于想要在產業互聯網時代掘金的玩家們來講,必然需要的是把握好數字化的風潮,通過它來找到掘金產業互聯網的可能性,進而開啟產業互聯網的新時代。

      產業的重混是產業互聯網的本質,重構產業是必然

      產業互聯網之所以會如此具有顛覆性,其中一個很重要的原因就在于它能夠把產業進行重新建構。通過打破傳統意義上的行業運行邏輯,重新建構一個新的產業運行邏輯來找到新的發展可能性。因此,產業互聯網的本質是產業內部元素,甚至是外部元素的重混,最終完成的是對產業的重構。

      只有真正把握產業互聯網重混的本質,我們才能站在重構產業的角度來審視和看待產業互聯網的發展。所謂的產業重混其實是就是把原本業已形成的一板一眼的產業運行邏輯打破,尋找重混后的產業發展新邏輯。當我們以產業互聯網之名所做的產業互聯網動作,無法給產業帶來重混的時候,所謂的產業互聯網其實和消費互聯網并沒有什么區別。

      重構產業是必然。因為在完成了對產業的深度改造之后,原本業已形成的發展邏輯和模式必然有亟待完善的地方。即使我們不會以重構產業為目標,但是,一旦我們完成對于產業的重混,重構產業將會是一種必然。而一旦重構產業發生,產業互聯網的終極目標便開始出現。我們現在看到的當下正在如火如荼地進行的數字化的浪潮,其實就是產業重混的開始,當產業重混完成之后,這些被打散的元素將會被重新結合和建構,由此,一個全新的發展時代才能真正來臨。

      當消費互聯網的紅利不再,產業互聯網時代的來臨打開了一個全新的發展時代。當下正在進行的數字化浪潮,其實是產業互聯網時代的“先行軍”。當數字經濟逐漸成熟,產業重混開始出現,傳統產業的元素開始被打散,在新技術、新模式的推動下,產業重構將會成為一種必然。這個時候,所謂的產業互聯網才能跳出消費互聯網泥淖的牽絆,真正進入到一個以有著自己顏色、有著自己味道的全新時代。(來源:人人都是產品經理 文/孟永輝 編選:網經社)

      針對此次新冠肺炎疫情帶來的影響,網經社啟動“春雨行動”計劃,出臺六項舉措:首推“全國中小電商扶持計劃”、啟動“疫情下電商系列調查”、上線“全球NCP物資供需平臺—戰疫通”、開啟“全國百家電商CEO系列訪談”;加之此前“百家電商抗疫播報行動”“疫情大數據平臺”,形成了從資訊播報、數據查詢、物資對接、扶持政策、專項調查、高端訪談等“六位一體”全方位的綜合服務體系。

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